辽宁人力资源培训

培训目标

1、掌握系统的评估工具开发流程，应用科学的方法开发出高质量的各种类型培训效果评估工具

2、运用大量的工具、模板、表单、评估样例

3、掌握培训课程设计各种类型的效果评估工具

课程大纲

一、介绍常用的评估方法和模型

二、各个评估层级的常用评估工具概览

三、如何设计一个可实施、可衡量的评估计划

四、如何设计和开发具有良好信度和效度的评估工具

1、调研问卷 

2、访谈问卷

3、标准参照型考题

4、在岗观察

5、绩效考核清单

6、其它种类的三级行为改变工具开发

五、如何收集有效的评估数据

六、如何针对不同种类的评估数据进行准确分析

七、如何撰写适合于不同利益群体的评估报告

八、如何针对不同的利益攸关方进行评估结果汇报

九、制定评估项目及评估工具开发的行动计划

培训师介绍：胡丽

专业背景 

美国南伊利诺伊大学人力资源开发博士，培训管理领域资深专家、研究方向是培训课程设计与开发，对此做了大量的中美系统性课程设计与开发的比较研究。胡丽博士的专长在培训课程设计与开发，绩效改进技术、培训需求分析、培训评估、工作任务和流程分析、核心能力模型建立及其应用等方面。曾担任国内某知名咨询公司总经理，美国柯氏评估公司顾问，柯氏四级评估TM官方认证授权的中文讲师（目前仅有两位）。 

授课特点 

平易自然，深入浅出，擅长与学员之间的沟通，课程内容实用性和互动性极强，深受学员的欢迎和好评。 

主要课程 

培训课程设计与开发、培训效果评估、工作任务和流程分析、核心能力模型建立及其应用等。